[人生感悟]管理

管理可以是上層對下層的直接管理，亦可以是上層有所共識後得出方案向上層反映，後到上層的同意，方案得去實施。

前者，對於下層有一定壓力，但效果明顯。

後者，方案的成功全依下層的積極性，好壞難料。

對於采用前者定後者，在乎於上層如何了解下層的能力，加以適當的運用。

同時後者的方案，不可將權責跨越其它部門，這是明顯的越權行為；一定經上層的協同商議後，才能進行跨部門的方案。